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重慶物流集團(tuán)2025年度客運(yùn)車輛入圍供應(yīng)商評審會(huì)順利召開
2024-12-20
12月19日，重慶物流集團(tuán)2025年度客運(yùn)車輛入圍供應(yīng)商評審會(huì)順利召開。重慶物流集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理練發(fā)勝、安全管理部部長劉浪濤、資產(chǎn)管理部副部長楊平靜、客運(yùn)旅游事業(yè)部代表，長運(yùn)、渝運(yùn)、公運(yùn)、萬運(yùn)、東城公交公司分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人，匯達(dá)公司相關(guān)人員共20余人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了長運(yùn)集團(tuán)黨委委員、匯達(dá)公司黨支部書記、董事長周光洪關(guān)于2024年集團(tuán)客運(yùn)車輛采購情況和招標(biāo)工作情況的詳細(xì)匯報(bào)，審議了2025年入圍供應(yīng)商評審方案，對標(biāo)打分評審了2025年集團(tuán)客運(yùn)車輛入圍供應(yīng)商目錄。各用車單位參會(huì)人員積極討論，充分交流了集團(tuán)客運(yùn)車輛采購工作中存在的不足和意見建議。物流集團(tuán)相關(guān)部室立足自身職能定位，就匯達(dá)公司下一步工作提出了指導(dǎo)意見。
劉浪濤部長指出：匯達(dá)公司要在招標(biāo)評標(biāo)過程中綜合考量安全因素，從評標(biāo)人員的組成、采購成本和使用成本的綜合測算、設(shè)施設(shè)備新技術(shù)的有效使用方面深入思考，進(jìn)一步做好車輛集中采購工作。
楊平靜部長指出：匯達(dá)公司一要加強(qiáng)對供應(yīng)商和用車單位的調(diào)研，確保招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法的設(shè)置更加科學(xué)合理；二要加強(qiáng)供應(yīng)商評價(jià)體系的建設(shè)和評價(jià)結(jié)果的有效運(yùn)用；三要整合集團(tuán)內(nèi)集中采購，進(jìn)一步降低采購成本，提升采購時(shí)效。用車單位一要提高采購需求的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性；二要把握政策，合理規(guī)劃，落實(shí)好“兩新項(xiàng)目”。
練總充分肯定了匯達(dá)公司2024年在集團(tuán)客運(yùn)車輛招標(biāo)采購中做的大量工作和取得的顯著成效，對匯達(dá)公司下一步工作提出了三點(diǎn)具體要求。一要進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)采購優(yōu)勢，降低采購成本。通過拉長招標(biāo)結(jié)果時(shí)效、整合車輛采購數(shù)量，實(shí)行規(guī)模化采購，全面降低采購成本，同時(shí)從人的安全、物的安全、制度建設(shè)三個(gè)方面，保障好車輛售后質(zhì)量。二要進(jìn)一步推進(jìn)招標(biāo)采購工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。要從科學(xué)限價(jià)、統(tǒng)一需求、適當(dāng)標(biāo)配、集中采購等方面作進(jìn)一步思考，達(dá)到公平、公正、公開，為集團(tuán)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物美的車輛設(shè)備。三要進(jìn)一步改革創(chuàng)新，勇闖市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增收。對內(nèi)要在集團(tuán)職能部門的調(diào)研指導(dǎo)下，爭取集團(tuán)報(bào)廢車輛、退役動(dòng)力電池的統(tǒng)一處理；對外要加大力度拓展二手車出口業(yè)務(wù)，特別是非洲、東南亞市場，全力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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